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Economía de la empresa japonesa

Torrecilla-García, Juan Antonio

Abstract

Contenidos sobre economía de la empresa japonesa

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Economía de la empresa Japonesa Juan Antonio Torrecilla García juan[email protected] 2 CONTENIDOS Economía de la empresa Japonesa 1)Economía y empresa en Japón 2)Inversiones en Japón 3)Distribución y marketing en Japón 3 1) Economía y empresa en Japón 1946-actualidad Recostrucción del país: Muy alta inflación (Recorte del deficit presupuestario, llegando a obtener superavit) Cortes en el suministro de MP Guerra Fría y de Corea suponen numerosas ayudas de USA a Japón La guerra de Corea supone además incremento de las exportaciones Comienza el despegue económico 4 1) Economía y empresa en Japón 1946-actualidad MITI (Ministry of Internacional Trade and Industry) Papel fundamental en el despegue económico Ppal objetivo: dictar políticas de desarrollo industrial (qué sectores proteger, cuáles desarrollar y cuáles abandonar) Diseño de las políticas (economía técnicamente no centralizada): por acuerdo entre los funcionarios y los líderes empresariales pvdos; respetando los intereses generales y a l/p del país, y los bº necesarios para la supervivencia de las empresas pvda. 1955 Indicadores económicos mejores que antes de la 2ª GM 5 1) Economía y empresa en Japón 1946-actualidad Años 60 Fomento y aumento de las exportaciones Desarrollo de MO cualificada Fomento y aumento de la inversión en I+D Fomento de la industrialización del país Estabilidad política Bajo nivel de gasto en defensa 1968 Japón es la 2ª potencia económica mundial 6 1) Economía y empresa en Japón 1946-actualidad AÑOS 70-80 1974 crecimiento negativo (crisis; medidas: incremento tipo de interés+disminución gasto pco) Para mitigar futuras crisis, medidas: –Diversificación fuentes de suministro de petroleo –Racionalización del consumo energético –Traspaso de algunas industria al extranjero Se recupera el crecimiento pero ya de forma + moderada un 4% Incremento superávit comercial de japón respecto con Europa y Estados Unidos 7 1) Economía y empresa en Japón 1946-actualidad Burbuja financiera 1986 precio de terrenos y acciones se triplicaron Estalla en 1990, comienza periodo muy largo de estancamiento de la economía, caracterizado por: –Alta morosidad por créditos de dudoso cobro –Freno crediticio a las empresas –Deflación –Deslocalización, sobre todo a china –Aumento notable de la deuda por la política de incremento del gasto 8 1) Economía y empresa en Japón 1946-actualidad Zaibatsu: Grandes grupos empresariales que dominaban la economía (antes de la 2ª GM) Controlados por poderosas familias En 1937 controlaban: 1/3 depósitos bancarios; 1/3 comercio exterior; ½ producción de barcos; y la mayoría de la industria pesada Con el fin de la Segunda Guerra Mundial la constitución fue modificada para prohibir la concentración de estos negocios en una sola familia. Muchas de esas empresas pasaron a manos de otros dueños, pero algunas cuantas lograron evadir la ley y permanecieron de pie. Estas empresas fueron conocidas como keiretsu ( 系列 9 1) Economía y empresa en Japón 1946-actualidad Keiretsu: Es una visión empresarial parecida al Zaibatsu, con la diferencia de que el Keiretsu posee una estructura mucho más horizontal, con una menor cadena de mando. Profunda modificación en la década de los 90: La debilidad de la banca provocando la fusión entre bancos La imposibilidad de mantener dentro del grupo a las empresas con perdidas Influencia de los criterios occidentales de gestión frente a los tradicionales japoneses 16 2) Inversiones 1. Oficinas de representación La forma más sencilla de representación Actividades limitadas a: búsqueda de información, estudios de mercados, etc. No pueden firmar contratos, ni realizar negocios No necesita aprobación gubernamental No está sujeta al pago de impuestos, pues no es considerada una inversión en el país 17 2) Inversiones 2. Sucursales: •Pueden firmar contratos y realizar operaciones comerciales •Es considerada una inversión en el país, por ello tributa en el impuesto de sociedades •Deben ser registradas en Bureau de Asuntos Legales Japoneses (Legal Affaire Bureau) • Al menos un representante de la sucursal deberá tener residencia en el país. •No tiene estatus de empresa independiente, por lo que la empresa extranjera en responsable de las obligaciones y deudas 18 2) Inversiones 3. Sociedad limitada por acciones: Es la principal y más prestigiosa forma de establecerse Es la única que permite salir a bolsa CS mínimo: 10 millones de yenes Nº de inversores: no tiene límite Nº de directores: mínimo 3 + 1 auditor Acciones: transmisible sin necesidad de consentimiento 19 2) Inversiones 4. Sociedad limitada: CS mínimo: 3 millones de yenes Nº de inversores: máximo 50 Nº de directores: mínimo 1 Acciones: para su traspaso necesita el consentimiento de los demás inversores 20 2) Inversiones 5. Joint ventures: socio local + extranjero Forma jurídica: SL por acciones (la más común) o SL. Los mismos problemas que en China, Corea del Sur y otros países asáticos: –Posibles conflictos en la dirección y toma de decisiones por diferencias en la cultura empresarial 21 2) Inversiones 6. Fusiones y adquisiciones: Desde 1997 se facilitan las fusiones y adquisiciones, mediante la simplificación de los procedimientos de: –Fusión –Transmisiones de acciones –Creación de holding 22 3) Marketing y distribución en Japón Distribución: •Existe el doble de vendedores al por menor y al por mayor per capita que en EEUU •Consecuencia de: •Gran densidad de población + país muy montañoso + pocos espacios abiertos = no ha sido posible la distribución mediante gran superficie •Lo anterior + limitado espacio en las casas = las familias no acumulan productos de primera necesidad, se reponen a medida que se consumen •Muy alta exigencia en cuanto a calidad (embalaje, diseño, MP, servicio postventa, etc) 23 3) Marketing y distribución en Japón Distribución: •Existe grandes empresas de distribución japonesas a nivel mundial (Sumitomo, Mitsubishi, Itochu, etc) •Pequeñas empresas de distribución: se especializan en determinados sectores (instrumental médico, química, software, etc) •Mediante tiendas propias: formula usada por muchas firmas extranjeras •Grandes cadenas de venta al por menor con red propia de tiendas: ejemplo de distribución de vino español •Mediante franquicias •En el 2000 entrada de Carrefour 24 3) Marketing y distribución en Japón Marketing: •Marketing basado en el desarrollo e innovación sobre el producto (se innova constantemente en pequeños detalles para diferenciarse de la competencia, lanzando versiones mejoradas en periodos muy corto de tiempo) es posible dado el perfil del consumidor deseoso de probar nuevos productos aunque tengan pequeñas variaciones sobre los anteriores. •Los pdtos que funcionan en el mercado se fabrican masivamente y los que no se retiran •Requiere una estrecha colaboración entre el departamento de I+D y el de marketing. 25 3) Marketing y distribución en Japón Marketing: •Estrategia basada en conseguir y mantener cuota de mercado: –No se busca bº a c/p –Se prefiere la consolidación en el mercado a costa de reducir bº –En el lanzamiento la política de precios es agresiva para mantener una posición dominante en el mercado –Esta estrategia es debido en parte a que los inversores minorista son escasos