La empresa y el empresario. Parte II

1 La empresa y el empresario Juan Antonio Torrecilla García [email protected] 2 Macroeconomía y microeconomía Macroeconomía: Analiza el comportamiento de variables económicas agregadas (PIB, Inflación, etc.) que permiten una visión global de la economía de un país. 3 4 Macroeconomía y microeconomía Microeconomía: Estudia el comportamiento de los agentes individuales (consumidor y empresa) y el funcionamiento de los mercados (de bienes y factores) con el propósito de asignar los recursos escasos a los distintos usos alternativos Análisis del consumidor Análisis de la empresa Análisis del mercado de bienes Análisis del mercado de Factores MICROECONOMÍA 5 Análisis del consumidor Análisis de la empresa Análisis del mercado de bienes Análisis del mercado de Factores MICROECONOMÍA 6 MAGNITUDES MACROECONÓMICAS •Los objetivos básicos de la macroeconomía son: –Crecimiento del PIB (el ciclo económico) –Pleno empleo (población activa/ocupada/desempleada) –Control de la inflación (IPC) –Reducción del déficit público (gastos/ingresos) –Equilibrar la balanza de pagos (déficit/superavit exterior) 7 PIB Es una vb para cuantificar la actividad económica. Es el valor monetario a precios de mercado de los bienes y servicios finales producidos en un determinado territorio durante un periodo de tiempo limitado. Un país con el mismo PIB pero con un número de habitantes grande (p.e. China, India, etc.) se encontrará peor que un país con menos habitantes (Suiza, Finlandia, Holanda, Luxemburgo, etc.) Así, el PIB per cápita nos permite corregir ese problema. 8 PIB (ciclo económico. Fases del ciclo económico) Una recesión económica se produce cuando el PIB registra una tasa de crecimiento negativa durante al menos 2 trimestres consecutivos. 9 Inflación La inflación es el aumento sostenido del nivel general de precios de una economía. La tasa de inflación es la tasa a la que aumenta dicho nivel de precios. Cuando la tasa de inflación es negativa (un descenso general del nivel de precios) se considera que existe deflación. SUBSISTEMA FISICO O REAL (FACTORES FÍSICOS) SUBSISTEMA FINANCIERO (FACTORES FINANCIEROS) SUBSISTEMA DE RECURSOS HUMANOS (FACTORES HUMANOS) Subs. De Selección (Captación de RRHH) Subs. De Formación (Desarrollo de RRHH) Subs. De Aplicación (Asignación de RRHH) Subs. De Mantenimiento (Captación de RRHH) Subs. De Inversión (Aplicación de Recursos Financieros) Subs. De Financiación (Captación de Recursos Financieros) Subs. De Aprovisionamiento (Captación de Inputs) Subs. De Producción (Transformación de inputs en outputs) Subs. De Comercialización (Colocación de outputs) SISTEMA DE OPERACIÓN (Factores elementales) Dirección del Comportamiento Subsistema de Administración (Nivel Táctico) Planificación Control Organización Subsistema de Administración (Nivel Estratégico) Misión, cultura, valores compartidos Objetivos Estratégicos SISTEMA DE DECISIÓN (Factor Dispositivo) Análisis Externo e Interno Formulación y Selección de Estrategias Factores Humanos Factores Físicos Factores Financieros Factor Información ENTRADAS SALIDAS Información Imagen Cultura Productos Bienes Servicios Rentas Impuestos Inversiones Personas Valores Know-how 17 SUBSISTEMA FÍSICO Subsistema comercial o marketing Objetivo: Venta y distribución de los productos y servicios de la empresa. Funciones: Analizar y comprender los mercados Definir las políticas de marketing: Precio Distribución Producto Comunicación SUBSISTEMA FISICO O REAL (FACTORES FÍSICOS) SUBSISTEMA FINANCIERO (FACTORES FINANCIEROS) SUBSISTEMA DE RECURSOS HUMANOS (FACTORES HUMANOS) Subs. De Selección (Captación de RRHH) Subs. De Formación (Desarrollo de RRHH) Subs. De Aplicación (Asignación de RRHH) Subs. De Mantenimiento (Captación de RRHH) Subs. De Inversión (Aplicación de Recursos Financieros) Subs. De Financiación (Captación de Recursos Financieros) Subs. De Aprovisionamiento (Captación de Inputs) Subs. De Producción (Transformación de inputs en outputs) Subs. De Comercialización (Colocación de outputs) SISTEMA DE OPERACIÓN (Factores elementales) Dirección del Comportamiento Subsistema de Administración (Nivel Táctico) Planificación Control Organización Subsistema de Administración (Nivel Estratégico) Misión, cultura, valores compartidos Objetivos Estratégicos SISTEMA DE DECISIÓN (Factor Dispositivo) Análisis Externo e Interno Formulación y Selección de Estrategias Factores Humanos Factores Físicos Factores Financieros Factor Información ENTRADAS SALIDAS Información Imagen Cultura Productos Bienes Servicios Rentas Impuestos Inversiones Personas Valores Know-how 19 EL SUBSISTEMA FINANCIERO Objetivo: Buscar fondos para financiar las actividades empresariales y distribuirlos entre las distintas áreas o alternativas de inversión. Funciones: Determinar la estructura financiera de la empresa. Captar fondos externos que supongan menor coste atendiendo al tipo de interés, garantías, vencimientos, etc. Concretar la política de dividendos y de autofinanciación. Gestionar la liquidez. Distribuir los fondos totales entre los distintos subsistemas. Analizar las distintas alternativas de inversión y jerarquizarlas. SUBSISTEMA FISICO O REAL (FACTORES FÍSICOS) SUBSISTEMA FINANCIERO (FACTORES FINANCIEROS) SUBSISTEMA DE RECURSOS HUMANOS (FACTORES HUMANOS) Subs. De Selección (Captación de RRHH) Subs. De Formación (Desarrollo de RRHH) Subs. De Aplicación (Asignación de RRHH) Subs. De Mantenimiento (Captación de RRHH) Subs. De Inversión (Aplicación de Recursos Financieros) Subs. De Financiación (Captación de Recursos Financieros) Subs. De Aprovisionamiento (Captación de Inputs) Subs. De Producción (Transformación de inputs en outputs) Subs. De Comercialización (Colocación de outputs) SISTEMA DE OPERACIÓN (Factores elementales) Dirección del Comportamiento Subsistema de Administración (Nivel Táctico) Planificación Control Organización Subsistema de Administración (Nivel Estratégico) Misión, cultura, valores compartidos Objetivos Estratégicos SISTEMA DE DECISIÓN (Factor Dispositivo) Análisis Externo e Interno Formulación y Selección de Estrategias Factores Humanos Factores Físicos Factores Financieros Factor Información ENTRADAS SALIDAS Información Imagen Cultura Productos Bienes Servicios Rentas Impuestos Inversiones Personas Valores Know-how Fuentes de financiación de la empresa 22 EL SUBSISTEMA DE RRHH Objetivo: Dirigir, coordinar y controlar los RRHH de la empresa a fin de que éstos contribuyan a lograr los objetivos de la empresa, a la vez que los suyos propios. Funciones: Captar los RRHH. Aplicar los RRHH. Desarrollar los RRHH. Mantener los RRHH. SUBSISTEMA FISICO O REAL (FACTORES FÍSICOS) SUBSISTEMA FINANCIERO (FACTORES FINANCIEROS) SUBSISTEMA DE RECURSOS HUMANOS (FACTORES HUMANOS) Subs. De Selección (Captación de RRHH) Subs. De Formación (Desarrollo de RRHH) Subs. De Aplicación (Asignación de RRHH) Subs. De Mantenimiento (Captación de RRHH) Subs. De Inversión (Aplicación de Recursos Financieros) Subs. De Financiación (Captación de Recursos Financieros) Subs. De Aprovisionamiento (Captación de Inputs) Subs. De Producción (Transformación de inputs en outputs) Subs. De Comercialización (Colocación de outputs) SISTEMA DE OPERACIÓN (Factores elementales) Dirección del Comportamiento Subsistema de Administración (Nivel Táctico) Planificación Control Organización Subsistema de Administración (Nivel Estratégico) Misión, cultura, valores compartidos Objetivos Estratégicos SISTEMA DE DECISIÓN (Factor Dispositivo) Análisis Externo e Interno Formulación y Selección de Estrategias Factores Humanos Factores Físicos Factores Financieros Factor Información ENTRADAS SALIDAS Información Imagen Cultura Productos Bienes Servicios Rentas Impuestos Inversiones Personas Valores Know-how 24 Organigrama de la empresa La empresa se estructura mediante una especialización funcional (áreas de producción, finanzas, marketing, ... siguiendo generalmente los subsistemas) y en cada área funcional se estructura jerárquicamente asociando a cada nivel: poder, responsabilidad, capacidad de decisión... 25 Clasificación de las empresas •Criterios económicos •Criterios jurídicos