¿Es posible la evolución del cross-media al transmedia en las televisiones de proximidad públicas andaluzas?
Monedero-Morales, Carmen del Rocío
- Published
- 2017-02-01
- Language
- sp
Abstract
En los últimos años el uso de nuevos términos surgidos a tenor de la omnipresencia de internet en nuestras vidas y concretamente en las rutinas profesionales de los medios de comunicación, ha llevado a éstos a una carrera frenética para no quedarse en la cola de la vanguardia. Si dejaron de ser multimedia para convertirse en cross-media, ahora ha llegado la hora de dar el gran salto, pasar a la elaboración de contenidos transmedia. Esta transformación les supondrá una nueva concepción del trabajo y de los recursos lo que, para los medios más modestos como las televisiones de proximidad municipales, puede resultar una misión no imposible, pero sí bastante complicada. Hace ya una década, que las principales televisiones municipales de Andalucía tomaron medidas para aprovechar las sinérgicas entre sus infraestructuras y las de los otros medios pertenecientes al mismo grupo (prensa y/o radio y web). Este fenómeno no fue un hecho aislado pues, tal y como indica Trappel (2008), “la tecnología digital, con la WWW como máximo exponente, ha dinamizado claramente desde los años noventa los procesos de innovación en el ámbito de las radiotelevisiones públicas en toda Europa”. Las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) trajeron nuevas posibilidades en el funcionamiento del sector de los medios de proximidad en el entorno audiovisual andaluz constituyendo una oportunidad para los medios más pequeños, que pudieron disponer de recursos que les permitían avanzar en los atributos de la cercanía y la participación. A pesar de ello, en el último estudio realizado al respecto en el año 2013, se evidenció que la presencia cross-media estaba muy limitada a la autopromoción más que a la interactuación con el público. (Monedero, 2013:12). Estos hechos, unidos a la actual hegemonía de la producción transmedia (en la que distintas plataformas participan aportando un plus diferenciado al contenido final) en el terreno de la ficción, quizás el más complicado para las modestas televisiones locales, nos llevan a replantearnos algunas peculiaridades distintivas en el contexto de las radiotelevisiones públicas. En el estudio propuesto se realiza una radiografía del estado actual del sector de las televisiones de proximidad andaluzas, a través del análisis de contenido de sus productos en las distintas plataformas y de la entrevista en profundidad de sus responsables, para determinar sus tendencias, así como las debilidades de las que adolece y proponer soluciones aplicables a corto plazo.
Full text
¿Es posible la evolución del cross-media al transmedia en las televisiones de proximidad públicas andaluzas? Carmen del Rocío Monedero Morales r[email protected]
Objetivos: Radiografía del estado actual del sector digital de las TVLM de Andalucía Determinar sus tendencias, debilidades y proponer soluciones reales
Metodología •Análisis de casos •Análisis de contenido •Cuestionario a directores •Revisión documental: COMandalucia
Metodología MUESTRA: emisoras que emiten en TDT de forma legal. El universo en 2017 está formado por 19 emisoras. Fuente: COMandalucia, 2017
Metodología Se han escogido 13 indicadores: 1) Evolución de las plantillas en los últimos años 2) Presencia en Facebook (tanto de las emisoras como de sus programas) 3) Seguidores en Facebbok 4) Feedback en Facebook 5) Contenido principal del Facebook 6) Presencia en Twitter 7) Seguidores en Twitter 8) Contenido principal en Twitter 9) Presencia en Instagram 10) Seguidores en Istagram 11) Página web 12) Secciones en la página web 13) Presencia en otras redes sociales
Metodología Cuestionario a responsables de las TVL municipales (7 ítems): 1. ¿Por qué su medio tiene presencia en internet y en las redes sociales? 2. Hay alguna persona en la televisión dedicada exclusivamente a la actualización de las redes sociales? 3. ¿Hay algún programa concreto que utilice llamadas telefónicas, tweets, vídeos, cartas al editor, comentarios, etc. enviados por los telespectadores? 4. ¿Hay alguna persona en la televisión dedicada exclusivamente a la elaboración de contenidos multimedia? 5. ¿Han creado contenidos exclusivos para internet/redes sociales/aplicaciones/ inéditos o que complementen a las emisiones televisivas? 6. ¿Cree que a medio/largo plazo la emisora comenzará a producir contenidos transmedia? En caso de que no, ¿por qué? 7. ¿Le parece importante la inclusión de contenidos transmedia en las televisiones de proximidad?
RESULTADOS:
Nombre comercial Provincia Trabajadores 2008 Trabajadores 2010 Trabajadores 2017 Interalmería Almería No existía 25 22 Onda Algeciras Cádiz 29 28 29 Onda Cádiz Cádiz No hay datos No hay datos No hay datos Onda Jerez Cádiz 93 85 52 Costa Noroeste TV Cádiz No existía 10 No hay datos TVM Córdoba Córdoba 20 4 3 TG 7 Granada No existía 25 19 RTV Motril Granada 25 24 20 Huelva TV Huelva No existía 15 No hay datos Doñana TV Huelva 8 7 9 Onda Jaén Jaén 50 52 52 RTV Estepona --------------------------- RTV Manilva Málaga --------------- 40 23 42 27 24 --------------- 10 RTV Fuengirola Málaga 30 27 27 Onda Azul Málaga 30 35 34 RTV Marbella Málaga 60 44 37 Torrevisión (Torremolinos) ---------------------- Torrevisión (Alahurín de la T.) Málaga No hay datos No hay datos 22 7 22 10
•10 emisoras han reducido su plantilla •4 la han mantenido estable •5 la han aumentado La situación financiera de las empresas gestoras de las televisiones existentes ha ido empeorando durante la crisis y algunas han concurrido en situaciones de liquidación. Esto se ha traducido en la reducción de trabajadores a tiempo completo en el conjunto, con casos de pérdidas de hasta la mitad de la plantilla. 2010 2017 Evolución 2010-2017 464 381 -18,05% Evolución de los trabajadores a tiempo completo de las empresas de comunicación municipales de Andalucía (2010-2017)
Conclusiones (provisionales): No ficción Periodismo Prosumidores Creatividad Personal polivalente Participación de la audiencia No presupuesto Buscar financiación extra Multiplataformas independientes Apuesta por el feedback
Gracias por su atención Carmen del Rocío Monedero Morales r[email protected]
