¿Gracias al negocio o a pesar del negocio? La intersección entre familia y empresa para los emprendedores inmigrantes en Galicia

Papers 2012, 97/3 641-660 ¿Gracias al negocio o a pesar del negocio? La intersección entre familia y empresa para los emprendedores inmigrantes en Galicia María Villares Varela International Migration Institute. Oxford Dept. of International Development [email protected] Recibido: 24-10-2011 Aceptado: 19-04-2012 Resumen Este artículo analiza, de forma comparativa, las estrategias de participación de la familia en la empresa a través de las narraciones de emprendedores inmigrantes extranjeros y retornados en Galicia. La intersección entre negocio y familia ha sido un elemento central en el marco de la literatura sobre empresariado inmigrante, de modo que los conceptos «empresa familiar» y «empresa inmigrante» han sido presentados como sinónimos. Las diferentes investigaciones en esta línea han sacado a la luz como el uso de mano de obra femenina en la empresa es clave para el éxito de los negocios, pero dificulta la visibilidad de contribución y la independencia de las mujeres. Asimismo, la investigación ha puesto de manifiesto como la dedicación al negocio por parte de las siguientes generaciones puede bloquear la trayectoria educativa de los hijos. Sin embargo, los resultados de este trabajo de investigación muestran que los negocios liderados por mujeres solas no necesariamente son sinónimo de una mejor inserción sociolaboral y percepción de movilidad social positiva, y que las estrategias de participación de los hijos en el negocio guardan relación con la percepción de movilidad experimentada por los padres. El acceso diferencial a la ciudadanía muestra unas estrategias diferenciales para emprendedores retornados y extranjeros. Las narrativas analizadas han sido obtenidas a través de 74 entrevistas en profundidad semiestructuradas a inmigrantes emprendedores retornados y extranjeros en Galicia. Palabras clave: empresas familiares; autoempleo; inmigración; migración de retorno; mujeres trabajadoras; España; Latinoamérica. Abstract. Because of the Business or Despite the Business?: The Intersection between Family and Enterprise for Immigrant Entrepreneurs in Galicia This paper analyses the strategies for family participation in businesses through the narratives of foreign and returnee entrepreneurs in Galicia. The intersection between business and family has been a central theme in the literature on immigrant entrepreneurship, where ‘family business’ and ‘immigrant business’ are two synonymous concepts. This field of research has revealed that the use of female labour within business activity is a key factor in the success of the business, but that women’s contribution to such success is largely invis- 642 Papers 2012, 97/3 María Villares Varela ible and their independence is hindered. On the other hand, the literature has studied how the participation of children in the business might impact negatively on their educational paths. This paper argues that women who run a business do not necessarily improve their opportunities for social and labour market integration or positive social mobility; and that the strategies by which children participate in the business is strongly linked to the parent’s perception of social mobility. The differential access to citizenship for returnees and foreigners has an impact on the entrepreneurial strategies of both groups. The narratives analysed in this paper have been obtained through 74 semi-structured interviews with returnee and foreign immigrant entrepreneurs in Galicia. Keywords: family business; self-employment; immigration; return migration; women workers; Spain; Latin America. 1. Introducción1 Galicia debe la especificidad de su contexto migratorio a su propia historia migratoria. Los vínculos con Latinoamérica y Europa a través de la emigración de gallegos durante los siglos xix y xx condicionan las características de esta tierra como contexto para el asentamiento de la población inmigrante y su incorporación laboral. La migración de gallegos a Latinoamérica permitió el florecimiento de enclaves relevantes en los países de destino. La diáspora gallega invirtió en negocios, escuelas, hospitales, centros de salud, centros culturales, etc., con lo cual cubrió las carencias de las nuevas sociedades de asentamiento. Este enclave gallego, activo y emprendedor, crió a generaciones de nuevos ciudadanos, con una alta inversión en credenciales educativas, que, en las últimas décadas, iniciaron procesos de «vuelta a las raíces» de sus ascendientes (Wessendorf, 2007). Por otro lado, Galicia se ha convertido también en contexto receptor de migrantes sin vínculos con la emigración gallega que acompañan la tendencia general de la migración hacia España de población extranjera. La tenue presencia de población extranjera y su reciente asentamiento no han permitido profundizar en el carácter emprendedor de los inmigrantes. Sin embargo, la vinculación entre empresa y retorno en Galicia ha suscitado interés 1. He de agradecer a los editores de la revista Papers, así como a los revisores anónimos, las valiosas contribuciones y los comentarios realizados para el desarrollo de este artículo. Sumario 1. Introducción 2. La intersección entre familia y empresa en la literatura sobre empresariado inmigrante 3. La participación de la pareja en la estrategia empresarial: dentro o fuera del negocio como estrategia de movilidad social 4. Participación de los hijos en el negocio: reciprocidad, obligación y oportunidades laborales limitadas 5. Estrategia empresarial basada en la protección de los hijos Conclusiones Referencias bibliográficas La intersección entre familia y empresas para los emprendedores inmigrantes Papers 2012, 97/3 643 científico, lo cual ha dado pie a investigaciones que analizan la empresarialidad del retorno (Bouzada, 2005) y las estrategias empresariales de las mujeres inmigrantes (Villares, 2009, 2010), así como las barreras y las oportunidades para la puesta en marcha de negocios (Oso et al., 2008), y ello abrió el camino para avanzar en esta línea de trabajo. La producción científica comienza a mirar con otros ojos a los nuevos habitantes llegados a este territorio, cuyos proyectos se han nutrido de expectativas individuales y familiares de movilidad social a través de la empresa. Cafés, panaderías, tiendas de alimentación, peluquerías, pero también franquicias de lavanderías, cafeterías, centros de estética, agencias de viajes, etc. son los negocios que dibujan un nuevo panorama de pequeña empresa inmigrante en Galicia por parte de los nuevos vecinos con y sin nacionalidad española. Las cifras de la Encuesta de Población Activa (II Trimestre 20092) nos permiten conocer que un 13% de los nacidos en el extranjero en Galicia son empresarios (con y sin asalariados) en el año 2009, mientras que los de nacionalidad extranjera representan el 16% de los activos. Según la Encuesta EQUAL a Inmigrantes como Agentes de Desarrollo (2007)3, se trata del empresariado inmigrante de nacionalidad española, tanto de primera como de segunda generación, que, en su retorno, se inclina por la estrategia empresarial como salida de incorporación laboral. Estos emprendedores proceden mayoritariamente de Argentina (27%), Venezuela (22%) y Uruguay (14%). Los extranjeros presentan una distribución donde Argentina (15%), Venezuela (14%), Uruguay (4,7%), Cuba (2,8%) y Brasil (1,9%) son los principales países de origen. La edad media de los emprendedores muestra que el autoempleo no es una estrategia para los grupos más jóvenes. Los autónomos en Galicia tienen cuatro años más que la media (40 frente a 36 años). Las iniciativas por parte de mujeres tienen más peso para los inmigrantes retornados que para los extranjeros, y en particular para el grupo de argentinas y venezolanos (60,1% y 53%, respectivamente) según la Encuesta EQUAL 2007. Estas iniciativas empresariales se encuentran principalmente ubicadas en el sector servicios. Son negocios jóvenes, de un tamaño pequeño y de una estructura organizativa simple. En líneas generales, se puede hablar de un empresariado inmigrante mixto, con un grueso de los negocios enfocado a la oferta general que reemplaza al pequeño comercio gallego que no encuentra espacio para el reemplazo generacional, y algunos negocios especializados en el consumo para otros inmigrantes (Villares, 2010). Esta estructura y estos sectores de ubicación de los negocios requieren en ocasiones de ayuda por parte de la familia, lo cual queda reflejado en el hecho que la mayor parte de los negocios carece de empleados (60,1%) pero cuenta con apoyo familiar. 2. Los datos se corresponden con los años de realización del trabajo de campo para mantener la coherencia entre el contexto y las narraciones. 3. La encuesta a emprendedores inmigrantes en Galicia 2007 se ha realizado en el marco del proyecto EQUAL Migrantes como agentes de desarrollo, financiado por el Fondo Social Europeo, la Xunta de Galicia y la Universidade da Coruña. 644 Papers 2012, 97/3 María Villares Varela Por tanto, este artículo analiza las estrategias de participación de la familia en la empresa a través de las narraciones de emprendedores inmigrantes extranjeros y retornados en Galicia en este tipo de empresas. La intersección entre familia y negocio genera estrategias empresariales donde el negocio es percibido como una vía para la movilidad social a través del mismo, o bien como una vía para la movilidad de los miembros de la familia fuera de él. La literatura sobre participación familiar en la empresa inmigrante ha puesto de manifiesto como el uso de mano de obra femenina puede dificultar la visibilidad del trabajo de las mujeres y su independencia, lo cual saca a la luz como las iniciativas lideradas por mujeres son un espacio para la toma de decisiones individuales y trayectorias de empoderamiento. Sin embargo, los resultados de este trabajo de investigación4 muestran que los negocios liderados por mujeres solas no necesariamente son sinónimo de una mejor inserción sociolaboral y responden a un apoyo para la inserción del varón por cuenta ajena. Por otro lado, este artículo también discute que la dedicación al negocio por parte de los hijos depende principalmente de la percepción de movilidad social por parte de los padres y no necesariamente conlleva un bloqueo de las trayectorias educativas de su descendencia. La comparación realizada entre inmigrantes de origen latinoamericano retornados y extranjeros5 permite analizar las trayectorias y las percepciones de emprendedores de contextos similares de origen, pero con un acceso diferente a derechos y una acumulación diferente de capital humano y social6. Las narrativas analizadas han sido obtenidas a través de 74 entrevistas en profundidad semiestructuradas a inmigrantes emprendedores retornados y extranjeros en Galicia. Los contactos para estas entrevistas se han obtenido a través de asociaciones de inmigrantes locales, asociaciones de trabajadores autónomos y contactos fruto de un trabajo de observación participante en espacios urbanos. Una vez establecidos los principales contactos, se ha desarrollado una estrategia de «bola de nieve» para acceder a entrevistados sucesivos. Se ha entrevistado, en la medida de lo posible, al emprendedor y sus familiares —independientemente de que estén participando o no en el negocio. El artículo se estructura en una primera parte donde se realiza una breve revisión sobre la investigación que ha explorado el uso de la mano de obra familiar en la actividad empresarial por parte de población inmigrante, haciendo especial hincapié en la participación de mujeres e hijos. En la segunda 4. Los resultados presentados son fruto del trabajo de tesis doctoral de la autora, con el proyecto titulado: Inmigración y empresa en Galicia: la movilización diferencial del capital financiero, humano y social. Universidad de A Coruña, 2010. 5. En esta investigación, se ha definido a inmigrantes retornados como aquellos inmigrantes de nacionalidad española independientemente de su país de nacimiento, es decir, se incluye a retornados descendientes de españoles gallegos, tanto de segunda como de tercera generación. 6. La comparación de inmigrantes retornados y extranjeros de similares contextos de origen ha permitido explorar como la falta de barreras jurídicas condiciona una inserción como emprendedores donde la acumulación de capital financiero, humano y social no se ve obstaculizada por la situación jurídica. Esta cuestión ha sido analizada ampliamente en el trabajo de tesis doctoral de la autora señalado en la nota 1. La intersección entre familia y empresas para los emprendedores inmigrantes Papers 2012, 97/3 645 sección del artículo, se presentan los resultados del análisis de las narrativas de los emprendedores respecto al uso de la pareja en el negocio y, en particular, para las mujeres solas. A continuación, se exploran las diferentes estrategias y percepciones para la (no) inclusión en la actividad empresarial de los hijos de los emprendedores. 2. La intersección entre familia y empresa en la literatura sobre empresariado inmigrante La intersección entre negocio y familia ha sido un elemento central en el marco de la literatura sobre empresariado inmigrante (Ram, 1992). La producción científica saca a la luz que aquellos inmigrantes con un respaldo de su entorno familiar más fuerte tienen más posibilidades de tener éxito en sus negocios (Raijman y Tienda, 2000). Los lazos familiares y de amistad apoyan el crecimiento de la empresa inmigrante a través de elementos como la fuerza de trabajo, el asesoramiento, la información y el capital. El hecho de que este tipo de empresariado se sitúe en áreas del mercado que basan su rentabilidad en una mano de obra extensiva hace que apoyarse en la familia como fuerza de trabajo sea una característica general del empresariado inmigrante. Por ello, para llevar a cabo un minucioso análisis de las empresas, hemos de plantearnos que las características del hogar o la unidad familiar condicionarán un tipo u otro de estrategia empresarial (Ram y Jones, 2001). Ram y Jones (2001) muestran que una unidad familiar con presencia de otros adultos o parientes políticos en edad laboral implica una relación de obligación mutua y confianza entre los miembros del hogar que se puede traducir en una dedicación mayor al negocio. 1.1. De la invisibilidad a la autonomía de las mujeres en la empresa inmigrante Desde diferentes líneas de investigación, se ha señalado una «género-ceguera» en la investigación sobre empresariado inmigrante (Cole, 1997; Westwood, 1988; Josephides, 1988; Dhaliwall, 1998; Hillman, 1999). Estas aproximaciones señalan que el estudio del empresariado inmigrante no ha acertado en analizar las implicaciones del sistema patriarcal en los grupos étnicos, y en particular en las relaciones específicas que se generan en una forma de trabajo intensivo como es el autoempleo. En esta misma línea de análisis, destaca el trabajo de Felicitas Hillman (1999) sobre la participación de las mujeres turcas en la economía étnica de Berlín. La autora destaca que si para los hombres inmigrantes el empresariado se constituye como una válvula de escape a las precarias condiciones laborales a las que se encuentran confinados por la discriminación, las mujeres no han conseguido escapar de este tipo de empleos a través de la economía étnica. El mismo análisis se desprende de otras investigaciones como la de Westwood (1988), donde plantea que no existe ruptura entre trabajo doméstico y trabajo productivo en la economía étnica. Esposos, padres y hermanos recogen el salario de las mujeres, las cuales son vistas como elementos productivos donde 646 Papers 2012, 97/3 María Villares Varela el trabajo remunerado no es considerado como fuente de independencia económica, sino como una extensión de los roles familiares, aunque este capital sea crucial para la puesta en marcha del negocio. Un sólido intento por dar luz a esta «género-ceguera» en el estudio de la mujer inmigrante en el autoempleo es el análisis de Mirjana Morokvasic (1999), que señala la invisibilidad en la incorporación de las mujeres a la empresa inmigrante. La autora pone de relieve que es necesario considerar que las conclusiones de algunos estudios de orientación feminista sobre la empresa inmigrante que han remarcado la participación de la mano de obra femenina como un recurso para la supervivencia de los negocios, tienen el peligro de considerar a las mujeres como víctimas de la economía étnica, no como seres activos y cambiantes dentro del proceso de movilidad ascendente. Morokvasic (1999) señala que, para salir de una excesiva visión pasiva y victimizada de las mujeres en la economía étnica, se ha de completar esta perspectiva estudiando a aquellas que se han adentrado en el autoempleo y se han convertido en pequeñas empresarias líderes de las iniciativas. Si la motivación para abrir un negocio para los varones es una movilidad social ascendente bloqueada en el empleo por cuenta ajena (Ram y Jones, 2001), para las mujeres la atracción por el autoempleo es aún mayor (Apitzsch y Kontos, 2003). Así es planteado en investigaciones donde se pone de manifiesto que si, para los inmigrantes en general se trata de una estrategia empresarial de subsistencia (Hughes, 2003; Lazaridis y Koumandraki, 2003), para las mujeres se constituye en estrategia de resistencia mayor, debido a las desventajas de extranjería, etnia y género. Veamos, en la siguiente sección, como se ha analizado la participación de los hijos en la empresa inmigrante. 1.2. El papel de los hijos en la empresa inmigrante El estudio de la segunda generación o de los hijos de los inmigrantes en la sociedad de acogida presenta sus líneas más consolidadas en relación con la inserción sociolaboral y cultural en las sociedades de acogida (Crul y Vermeulen, 2003; Alba, 2005). Sin embargo, son escasas las aproximaciones al fenómeno de la empresa inmigrante familiar y la implicación de los hijos (Cobas y De Ollos, 1989; Ram y Jones, 2001; Song, 2001). La participación de los hijos en el negocio requiere un análisis específico en cuanto a la organización de la actividad productiva y reproductiva de la familia. Diferentes líneas de investigación plantean que la participación de los hijos en la empresa inmigrante parece depender de la intersección entre las relaciones de reciprocidad y obligación y la falta de oportunidades en el mercado de trabajo por cuenta ajena. Así, se plantea que se activan relaciones «morales» para la participación en el trabajo de los diferentes miembros de la familia, con lo cual se destierra la presencia de un cálculo de interés propio a través de la colaboración en el negocio familiar (Stewart, 2003). La participación de los hijos en el negocio no parece ser producto del consenso en la toma de decisiones, sino que está imbricado en un sistema social La intersección entre familia y empresas para los emprendedores inmigrantes Papers 2012, 97/3 647 mayor, que es la dinámica familiar y la estructura de la sociedad de acogida. Así, la edad, el género, las relaciones de poder y las necesidades de la empresa inciden directamente sobre la participación de los hijos. En diferentes trabajos empíricos, se ha constatado que, si bien los padres expresan en ocasiones aspiraciones para que los hijos desarrollen actividades profesionales fuera del negocio, la dinámica del mismo precisa de este involucramiento. De este modo, aunque el discurso de los padres esté enfocado hacia una inversión en credenciales educativas, la necesidad de «echar una mano» en el negocio dificulta el aprovechamiento de la trayectoria profesional (Ram y Jones, 2001). La participación de los hijos en el negocio no aparece como el producto de una motivación a colaborar en el crecimiento de la empresa, sino que es analizado como un proceso de acumulación gradual de implicación provocada por la falta de elecciones educativas y laborales y la presión de los padres a contribuir en la marcha del negocio cuando sea requerido (Sanghera, 2002). La ambivalencia experimentada ante la continuidad en el negocio por parte de los hijos muestra que, en ocasiones, aunque ellos tengan un futuro económico asegurado en los negocios con éxito, en la práctica, el bajo estatus de ellos en la sociedad de acogida no los hacen una salida atractiva. Sin embargo, la participación de los hijos también puede dotar de innumerables recursos inmateriales que contribuirá al capital humano y social de estos hijos de los emprendedores (Song, 2001). Aspectos como el espíritu de sacrificio, la capacidad de ahorro y el contar con una malla de seguridad (Catarino y Oso, 2011) pueden complementar y reforzar la inserción sociolaboral de los emprendedores. A continuación se presentan los resultados del trabajo de campo respecto a las estrategias de la participación de los diferentes miembros de la familia en la actividad empresarial. 3. La participación de la pareja en la estrategia empresarial: dentro o fuera del negocio como estrategia de movilidad social Como se planteaba en páginas precedentes, algunas investigaciones ponen de manifiesto como la participación de miembros de la familia en el negocio es desarrollada mayoritariamente por los varones, mientras que para las mujeres es algo anecdótico (Anthias y Mehta, 2003). Los resultados del trabajo de campo cualitativo constatan este enfoque. Los emprendedores inmigrantes varones en Galicia parecen amortiguar las desventajas derivadas de la posición de clase utilizando la mano de obra femenina. De este modo, la familia inmediata sirve de apoyo mayoritariamente para los varones, y no para las mujeres. En muchos casos, poner en marcha un negocio simboliza un deseo de independencia y logro personal que genera espacios de poder, por lo que la presencia del marido no es deseada. Dentro de los grupos de emprendedores analizados en el trabajo de campo, son los inmigrantes de nacionalidad extranjera los que parecen ubicarse con mayor frecuencia en el tipo de negocio familiar llevado por la pareja, donde el varón es el titular que se apoya en el trabajo femenino. Mientras que la tipo- 648 Papers 2012, 97/3 María Villares Varela logía de negocio llevado por la mujer se da en mayor medida en los emprendedores inmigrantes retornados. Por tanto, la participación de la pareja como mano de obra es más frecuente entre los inmigrantes emprendedores de nacionalidad extranjera. Las barreras jurídicas y financieras para la puesta en marcha de los negocios condicionan que la participación de la familia sea requerida en mayor medida. La accesibilidad y flexibilidad de esta fuerza de trabajo y la necesidad de evitar costes para el desarrollo del negocio hace que contar con la pareja sea una alternativa muy utilizada por los varones. Esta flexibilidad se manifiesta en que esta fuerza de trabajo puede ser activada de forma casi automática, y se adapta a cuando el negocio requiere más mano de obra intensiva (por ejemplo: en los inicios del ciclo empresarial o en épocas de mayor trabajo o de menores ingresos). Veamos como es expresado: Este negocio necesita por lo menos a dos personas a tiempo completo. Pero el dinero no da más que para una y media… [Risas.] Hasta hace tres meses, teníamos a una chica, también brasileña, a media jornada. Pero no podíamos pagarlo. Por eso es que nos vamos arreglando así… En el futuro, la idea es tener a alguien a jornada completa y yo también. Pero por ahora hacemos así, yo vengo a las seis, meto el pan y la bollería. Mi mujer llega a las nueve, después de llevar a los niños al colegio. Ella se pone con los desayunos. Y así estamos hasta las tres. En la tarde se abre a las cinco. (Roberto, emprendedor brasileño con panadería) Y lo mío es de jardinería, paisajismo. Aquí puedo buscar de eso. También hice unos cursos del INEM… En Argentina tenía una empresa, estaba a cargo de un grupo y teníamos algún contrato con jardines públicos y algún recinto privado. Desde que llegué tuve ofertas, pero claro, también con la inversión que hicimos en esto, y ahora era cerrarlo o venirme yo a ayudar. El negocio da, pero si lo trabajas. Estamos mi marido y yo. Antes lo llevaba mi marido. Pero hubo un bajón, nos abrieron una cadena cerca, un Coren, así que ahora estamos los dos. (Pilar, argentina con asador de pollos) Yo no necesito a alguien todo el año. Sólo durante los días fuertes. Por ejemplo, los domingos tenemos mucha gente. O por ejemplo cerca de las navidades no tenemos mucha clientela. Es más de semana, de la gente que trabaja por aquí, en las tiendas. Vienen a comer. El resto del día, yo me arreglo solo. Sabes como es esto, hay días que no paras y otros días que estás aquí aburrido. Entonces cuando veo que hay mucho trabajo, llamo a L. [su pareja] y viene… a veces trae a la niña, o la deja con una vecina. Hacemos así. Es que el negocio no da más dinero por ahora y ya nos costó mucho trabajo ahorrar y montar esto […] Ella trabaja por horas, limpiando en una clínica dental y en una casa, con la niña, pues, ahora no puede trabajar mucho. (Mario, colombiano con cafetería) Como vemos, la fuerza de trabajo femenina parece estar al servicio de la estrategia colectiva familiar: oscilando entre el trabajo por cuenta ajena y la colaboración en el negocio. En las empresas llevadas por la pareja, se percibe como estas constituyen una prolongación del espacio privado, donde las rela- La intersección entre familia y empresas para los emprendedores inmigrantes Papers 2012, 97/3 649 ciones de poder se reproducen también en la dinámica de trabajo. Así, en este tipo de negocios, se produce en algunos casos un reparto de tareas desigual y estático entre varones y mujeres de la unidad familiar. Las mujeres suelen desarrollar aquellas tareas más intensivas en horas de trabajo y con una mayor identificación con el espacio privado. Por ejemplo: en los negocios de hostelería, las mujeres se ocupan de la cocina y la limpieza y los varones, de las tareas de cara al público; a diferencia de los negocios regentados por mujeres, donde las trabajadoras realizan indistintamente las diferentes actividades. Veíamos en páginas precedentes como en la literatura se ha abordado el caso de las mujeres inmigrantes que lideran los negocios de forma individual como una estrategia de empoderamiento (Bhachu, 1987; Morokvasic, 1999). Los resultados del trabajo de campo muestran que el hecho de que las mujeres emprendedoras entren en el autoempleo liderando las iniciativas tiene repercusiones más complejas. Esta estrategia se da con mayor frecuencia en los discursos de las mujeres emprendedoras inmigrantes de nacionalidad española. El acceso a la regularidad jurídica desde los inicios del trayecto migratorio facilita poner en marcha estrategias empresariales donde el recurso a la mano de obra familiar no es tan necesario. Además, el contar con un mayor capital financiero desde los inicios también facilita el llevar adelante el negocio en solitario. Inicialmente, podríamos pensar que este tipo de negocio llevado por la mujer con el varón, al margen de la actividad empresarial, puede ser analizado como una estrategia de independencia para el empresariado femenino, pero el fenómeno requiere de mayor atención. Las estrategias analizadas muestran una apuesta por una inserción del varón en el mercado de trabajo español por cuenta ajena, mientras que la mujer se autoemplea como una estrategia de resistencia. A través de este patrón de inserción laboral, las mujeres no salen necesariamente mejor situadas: se apuesta porque los varones retomen sus estudios o se ubiquen en puestos de trabajo en España acordes con la profesión desarrollada en el país de origen, mientras que las mujeres se quedan relegadas a su proyecto de autoempleo como refugio. Como consecuencia, se puede plantear que las mujeres presentan una restricción en su movilidad laboral a medio y largo plazo con respecto a sus parejas. O, dicho de otro modo, el negocio llevado por la mujer resulta ser una plataforma para la movilidad profesional del varón. Esta estrategia parece contribuir a una estrategia de inserción independiente de las mujeres en el mercado de trabajo como líderes de las pequeñas empresas a corto plazo, pero no una alta movilidad laboral a medio y largo plazo, para la que los hombres están invirtiendo en capital humano formal en España. Veamos como es percibido: Mi marido está ahora intentando cursar créditos para homologar. Los dos somos ingenieros mecánicos y vemos como de difícil es aquí para las mujeres también. Entonces decidimos que ahora estoy yo en el negocio, me ocupo de las nenas y él está tomando esos créditos. Cuando le salga algo, pues ya veremos qué pasa… (Marta, emprendedora de nacionalidad española y origen argentino con lavandería) 656 Papers 2012, 97/3 María Villares Varela Esa es la misma idea que le quiero transmitir yo a mi hija. Lo mismo que hicieron mis padres. Totalmente, totalmente y siempre la apoyaremos, independientemente de que nosotros ahorita estemos con un negocio. Ella que estudie, cueste lo que cueste. (Carlos, emprendedor de nacionalidad española y origen venezolano con café) No, no. Porque, por ejemplo, la mía, la mayor, está haciendo Química y ella quería Farmacia, y ya está viéndose que después de que se terminé Química, que alguna materia le convalidan…, y pasará a Farmacia. Porque a ella le gusta Farmacia, de toda la vida le ha gustado Farmacia. Incluso al abuelo le gusta Farmacia y hace tiempo que anda mirando si consigue una farmacia. Que es, ser, la meta de ella, no le gusta… Además, se adaptaron muy bien, porque ellas el gallego ya lo entendían muy bien. No lo hablaban, aunque ahora ya lo hablan algo. Pero no tuvieron problema, porque ya había tocado el tema, y venían de vacaciones ya ellos conocían o sea… Así que ellas que se establezcan bien aquí, el negocio lo llevamos nosotros. (Isidro, emprendedor de nacionalidad española y origen venezolano con ultramarinos) Me gustaría que fueran lo que ellos quisieran sobre todo, que a lo mejor no le voy a inculcar tanto lo del comercio porque estar amarrado a un comercio es eso, es estar amarrado, si bien es cierto que estás estable [...], también es cierto que tienes más responsabilidades, o sea a veces trabajar para otros te da muchos beneficios y te quita mucho de perder horas de sueño, que creo que es más fácil, ¿no? Si ellos profesionalmente se pueden desenvolver sin tener que estar amarrado, o sea si les gusta esto que lo escojan, pero no se lo quiero imponer. Por eso que, si llega el momento y quieren montar un negocio, van a tener todo nuestro apoyo, pero que se preparen como hicimos nosotros. Porque no le tengo miedo, o sea nací, crecí y me desarrollé, la persona que se meta en un negocio y lo trabaje por lo menos tiene su último garantizado; ahora que una oficina es más jugoso porque puedes desconectar, si bien es cierto que hay gente que no se desconecta nunca, ¿OK?, pero una persona que más o menos sepa poner los límites a lo que es el trabajo y a su horario de ocio, este [...], es más fácil cuando tú trabajas para otra persona que cuando tú eres responsable de todo, tú tienes que cerrar, o tú tienes que estar pendiente de que te abran a la hora, de que te cierren a la hora... Es un poquito más complicado, ahora, en lo que les pueda ayudar, pues claro que sí. (Sonia, emprendedora de nacionalidad española y origen venezolano con tintorería) Por tanto, vemos como el negocio familiar responde a diferentes estrategias de movilidad ocupacional para los hijos. En algunos casos, siendo una red de seguridad ante situaciones de desempleo, en otros, como una vía para la acumulación de recursos inmateriales, y para otros, como una vía para encontrar la prosperidad fuera del negocio. En el siguiente cuadro, se recoge una tipología de las estrategias identificadas para los diferentes tipos de emprendedores. Conclusiones La ubicación de los negocios en las áreas del mercado más bajas, donde la competitividad se basa principalmente en largas jornadas laborales, condicio- La intersección entre familia y empresas para los emprendedores inmigrantes Papers 2012, 97/3 657 na que el apoyo en fuerza de trabajo informal sea una variable relevante para la subsistencia de los negocios. En este sentido, una mayor vulnerabilidad en el acceso a un estatus jurídico regular, a capital financiero, humano y social, condiciona que se utilice la mano de obra familiar. Diferentes tipologías de estrategias empresariales en función de estos modelos de empresa familiar surgen del trabajo de campo. Por tanto, la participación de la pareja, la reagrupación de otros familiares y la participación de los hijos en la actividad empresarial son estrategias empleadas para amortiguar las dificultades de las fases más vulnerables del negocio (inicios, momentos de necesidad de mano de obra, etc.). Esta estrategia parece corresponderse en mayor medida con los inmigrantes de nacionalidad extranjera. En este sentido, los varones utilizan más la mano de obra familiar que las mujeres y señalan en sus narraciones que la flexibilidad de este recurso es necesaria para mantener a flote la iniciativa empresarial. Por otro lado, un acceso y una movilización más satisfactorios de los diferentes capitales permitirá negocios llevados de forma individual, donde las mujeres retornadas son las protagonistas. Si bien la literatura apunta a los negocios de las mujeres liderados de forma individual como una estrategia de empoderamiento, los resultados del trabajo de campo muestran que la empresa Tabla 1. Tipología de empresas empresariales según la participación de la familia Estrategias empresariales Impacto en los miembros del hogar Emprendedores retornados Emprendedores extranjeros Negocios apoyados en la utilización de la pareja Extensión de las relaciones del espacio doméstico al negocio. Invisibilidad de la fuerza de trabajo femenina y doble carga de tareas. - + Negocios liderados por mujeres solas Negocio como plataforma de inserción laboral de la pareja por cuenta ajena. + - Negocio para la trayectoria ocupacional de la mujer. - + Negocios apoyados en la utilización de los hijos Bloqueo de la trayectoria educativa. - + Adquisición de recursos inmateriales. + + Negocio como red de seguridad. - + Negocios sin utilización de los hijos Presencia en el negocio como espacio para el cuidado. + - Negocio como plataforma para la inversión en credenciales educativas fuera del negocio: pérdida de capital financiero para los padres por el capital humano de los hijos. + - Fuente: elaboración propia en base a los resultados del trabajo de campo cualitativo. 658 Papers 2012, 97/3 María Villares Varela no necesariamente beneficia por igual a los miembros de la unidad familiar. De ese modo, esta estrategia individual presenta a los cónyuges varones como los beneficiados de la actividad empresarial. Así, mientras las mujeres permanecen en el negocio como una estrategia de resistencia ante la movilidad laboral descendente, los varones invierten en mayor medida en la homologación de sus titulaciones y en insertarse en empleos más acordes a su cualificación profesional. La participación de los hijos presenta también sus claroscuros en las narraciones de las familias de inmigrantes emprendedores contactados. La dedicación de los hijos al negocio se enmarca en unas relaciones familiares de toma y daca y reciprocidad por los sacrificios de la migración. El trabajo de campo ha constatado lo puesto de manifiesto en la literatura en relación a como el tiempo invertido por los hijos en el negocio puede bloquear la trayectoria educativa. Sin embargo, también ha sacado a la luz como el negocio permite a los descendientes ser receptores de recursos inmateriales (habilidades en la gestión, conocimiento de diferentes tareas, etc.) que complementarán su capital humano en el caso de necesitarlo en un futuro. Por tanto, el negocio es una plataforma para la movilidad laboral de los hijos, fuera o dentro de él. Las narraciones de los inmigrantes emprendedores al respecto enfatizan las expectativas puestas en la movilidad educativa de los hijos y, en general, no se presentan deseos de que los descendientes le den continuidad. El hecho de que estos negocios no se vinculen a posiciones que den estatus social hace que los emprendedores depositen sus expectativas para los hijos fuera de la empresa. No obstante, las necesidades de la empresa hacen que, en ocasiones, el discurso de los padres entre en contradicción con la dedicación efectiva de los hijos en la misma. Además, la narración al respecto suele incidir igualmente en como el negocio se puede convertir en una red de seguridad para los hijos ante las limitadas oportunidades de inserción laboral o ante una fallida trayectoria educativa. Referencias bibliográficas AlbA, Richard (2005). «Bright vs. Blurred boundaries: Second generation assimilation and exclusion in France, Germany, and the United States». Ethnic and Racial Studies, 28 (1), 20-49. AnthiAs, Floya (1992). Ethnicity, Class, Gender and Migration: Greek Cypriots in Britain. Aldershot: Avebury. AnthiAs, Floya y MehtA, Nishi (2003). «The Intersection between Gender, the Family and Self-employment: the Family as a Resource». International Review of Sociology, 13 (1), 112-135. Apitzsch, Ursula y Kontos, Maria (2003). «Self employment, Gender and Migration». International Review of Sociology, 13 (1), 201-214. bAchrAch, Tracy y MAin, Karen (1998). «Women and the False Promise of Microentreprise». Gender and Society, 12 (4), 424-440. bhAchu, Parminder (ed.) (1987). Enterprising Women: Ethnicity, Economy, and Gender Relations. Londres: Routledge. La intersección entre familia y empresas para los emprendedores inmigrantes Papers 2012, 97/3 659 bouzAdA, Xan (2005). «A cancelación do ciclo migratorio galego: emigrantes retornados e microempresa». En: FrAiz, J.A. (dir.). Procesos migratorios en Galicia: Sociedade, Economía e Emprego. Revista Galega de Emprego, 4. Secretaría Xeral de Emigración. Xunta de Galicia. cAtArino, Christine y oso cAsAs, Laura (2011). «The Transmission of Labour Commitment within Families of Migrant Entrepreneurs in France and Spain». Gender, Generations and the Family in International Migration, 163-192. Amsterdam: IMISCOE. Amsterdam Unversity Press. cobAs, Jose; de ollos, Ione (1989). «Family Ties, Co-Ethnic Bonds and Ethnic Enterpreneurship». Sociological Perspectives, 32, 403-411. cole, Patricia (1997). «Women in Family Business». Family Business Review, 10, (4), 25-41. crul, Maurice y VerMeulen, Hans (2003). «The Second Generation in Europe». International Migration Review, 37 (3), 965-986. dhAliwAl, Spinder (1998). «Silent Contributors: Asian Female Entrepreneurs and Women in Business». Women’s Studies International Forum, 21 (5), 463-474. hillMAn, Felicitas (1999). A Look at the «Hidden Side»: Turkish Women in Berlin´s Ethnic Labour Market. Londres. Blackwell Publishers. hughes, Karen (2003). «Pushed or Pulled? Women’s Entry into Self-Employment and Small Business Ownership». Gender, Work and Organization, 10 (4). Josephides, Sasha (1988). «Enterprising Women: Ethnicity, Economy and Gender Relations». En: westwood, Sallie y bhAchu, Parminder (1988). Enterprising Women: Ethnicity, Economy and Gender Relations. Londres: Routledge. lAzAridis, Gabriella y KouMAndrAKi, Maria (2003). «Ethnic Entrepreneurship in Greece: A Mosaic of Informal and Formal Business Activities». Sociological Research on Line, verano, 8 (2). MArger, Martin (2001). «Social and human capital in immigrant adaptation: The case of Canadian business immigrants». Journal of Socio-Economics, 30, 169-170. MoroKVAsic, Mirjana (1999). «Beyond the Hidden Side: Immigrant and Minority Women in Self-Employment and Business in Europe». Ponencia presentada en la IOM workshop on Women in Migration. oso, Laura y VillAres, María (2005). «Mujeres inmigrantes latinoamericanas y empresariado étnico: Dominicanas en Madrid y argentinas y venezolanas en Galicia». Revista Galega de Economía, 14 (1). oso, Laura (dir.) (2008). El empresariado étnico como una estrategia de integración social: Género y segunda generación. Madrid: Ministerio de Educación y Ciencia. Informe inédito de investigación. rAiJMAn, Rebecca y tiendA, Marta (2003). «Ethnic Foundations of Economic Transa-«Ethnic Foundations of Economic Transations: Mexican and Korean Immigrant Enterpreneurs in Chicago». Ethnic and Racial Studies, 26 (5), 783-801. rAM, Monder (1992). Managing to Survive: Working Lives in Small Firms. Blackwell Business. rAM, Monder y Jones, Trevor (2001). «Making the link: Households and small business activity in a multi-ethnic context». Community, Work and Family, 4 (3), 327-348. RAth, Jan (2000). «A game of ethnic musical chairs? Immigrant businesses and niches in the Amsterdam economy». En: body-gendrot, Sophie y MArtinello, Marco (coord.). Minorities in European Cities. The Dynamics of Social Integration and Social Exclusion at the Neighbourhood Level. Houndmills, Basingstoke, Hampshire, and New York: Macmillan Press and St. Martin’s Press, 26-43. 660 Papers 2012, 97/3 María Villares Varela sAngherA, Balihar (2002). «Microbusiness, household and classs dynamics: The embedding of minority ethnic petit commerce». The Sociological Review, 241-257. song, Miri (1999). Helping Out: Children’s Labor in Ethnic Businesses. Temple University Press. stewArt, Alex (2003). «Help One Another, Use One Another: Toward an Anthropology of Family Business». En: Entrepreneurship Theory and Practice, 383-396. VillAres, María (2009). «Estrategias empresariales de los retornados en Galicia: La transmisión de recursos inmateriales en la empresa». En: linAres, Xoan (coord.). Hijos y nietos de la emigración española: Las generaciones del retorno. Cepam. Grupo España Exterior. — (2010). «Female Immigrant Entrepreneurship in Spain: The Creation of a Model for the Analysis of Entrepreneurship Strategies». En: AbrAhAM, Margaret et al. (eds.). Women and Citizenship in a Local/Global World. Londres: Ashgate Publishers. wessendorF, Suzanne (2007). «Roots Migrants: Transnationalism and “Return” among Second-Generation Italians in Switzerland». Journal of Ethnic and Migration Studies, 33 (7), 1083-1102. westwood, Sallie (1988). Enterprising Women: Ethnicity, Economy and Gender Relations. Londres: Routledge.