Ensayo de los psicofarsantes

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los psicofarsantesUna autocrítica de la Psicología IndustrialMishelle Adriana Suarez CastilloTabla de ContenidointroducciÓn………………………………………………………………………………1CONTENIDO………………………………………………………………………………………………2CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………………….3“Cita”De Maurice de Montmollin: “¿Psicofarsantes? No. Este título es mordaz, y ha sido aceptado por el autor solo porque hoy en día los editores más serios exigen tirulos que no son. Este pequeño libelo termina con una interrogante que se dirige a todos: años practicantes de la psicología industrial, a sus contratantes, cliente y víctimas. Por otra parte, estén persuadidos de que se trata aquí una autocrítica pues este es su terreno, ¿Quién puede jactarse de ser verdaderamente serio?introducción Psicofarsantes un término que no solo titula de manera audaz este libro, pues también en el contenido precisa la crítica irónica y aguda hacia la Psicología Industrial, y aquellos procedimientos que se llevan a cabo en las empresas o diferentes entidades, que requieran de este que hacer para el supuesto objetivo que promociona la Psicología Industrial, el de tener a disposición laboral los más aptos empleados, para desempeñar una función o tarea dentro de aquella organización independientemente de los servicios que ofrezca la entidad.Entre los criterios que da a conocer este texto respecto a la Psicología Industrial, tenemos que aquellos esfuerzos por lograr el reconocimiento que hasta cierto punto tienen, esas funciones que ejercen los psicólogos industriales, tales como como los procedimientos de organización, los estándares de evaluación para el puesto, la elaboración de cuestionarios y los instrumentos que permitirán tomar a consideración aquellos aspectos del individuo, todo ello para la selección los mismo que pueden terminar siendo con palabras dichas del propio autor: “un rito burocrático, sabia ergonomía, una aguja en un pajar”. Estas prácticas que se dan en las distintas entidades, empresas son cotidianas.El autor pone en manifiesto que aquellas prácticas mencionadas anteriormente terminan siendo “frecuentes, llenas de ilusiones y hasta nefastas, revelando la crisis teórica” y práctica que se sigue dando de generación en generación “como si nada”.contenidoLa selección de personal es el rol principal del psicólogo industrial, según la autoría del contenido lo define como “una broma de mal gusto” ya que la realidad es que se denota la incapacidad en la ejecución aparte de las técnicas que terminan generando incredulidad, por supuesto que toma en consideración todo los estándares que abarca la selección del personal: “perfil de puesto”, “perfil del individuo”, “validación”, “eficacia”. Estos puntos parten de concepciones teóricas de los cuales se basa el profesional, sin embargo todos estos procesos según el autor terminan siendo metodologías de un procedimiento clásico, débil, tramposo, contraproducente, aparentemente conveniente pero en realidad lleno de ingenuidad con gran astucia, estas conclusiones tienen más apertura cuando el autor detalla sus criterios y puntos a considerar.Se precisa la impostura en la selección y el escaso pronóstico sobre el éxito en las labores, y esto por la imposibilidad descriptiva de un trabajo, también el problema que no solo parte de la contratación, sino de la formación que es indispensable para un empleado, debe haber una explicación un

 

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Spanish (español).


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Ecuador.


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